報告指出,絕大多數高管對人工智能(AI)在商業中的應用持樂觀態度,并已開始在業務中部署AI。報告強調,AI不僅將增強人類活動,還將在未來幾年內成為企業競爭的關鍵因素。盡管如此,許多組織在制定長期AI戰略和關鍵績效指標方面仍面臨挑戰。報告還提到,企業在實施AI時遇到的主要障礙包括現有的IT基礎設施、客戶期望和數據質量問題。此外,AI的道德和監管問題也日益受到關注,81%的受訪領導者呼吁制定更全球化的AI法規和標準。報告建議企業應采取戰略性方法,通過培養人才、調整運營模式,并與外部合作伙伴合作,以充分利用AI的潛力,推動業務增長和創新。
1. 人工智能的商業潛力:
大多數高管對人工智能的潛在影響持樂觀態度,94%的高管已制定積極計劃或已在業務中部署人工智能。
2. 人工智能的當前應用:
組織主要使用人工智能來協助人類活動,預計未來幾年內,人類的創造力和戰略思維將成為競爭中的關鍵因素。
3. 人工智能戰略和運營模式:
近四分之三的公司已在調整其戰略或運營模式以利用人工智能,但許多組織尚未制定有效的長期人工智能戰略和關鍵績效指標。
4. 人工智能的挑戰:
企業在實施人工智能時面臨的挑戰包括現有的IT基礎設施、客戶期望、現有的IT服務提供商、數據質量和可用性等。
5. 人工智能的未來發展:
高管們預計人工智能將增強人類活動,而不是取代人類工作。預計在未來三到五年內,人工智能將改變企業的競爭格局。
6. 人工智能在各行業的應用:
報告涵蓋了來自24個國家的近1,300名高級領導人的觀點,包括制造業、金融服務、保險、銀行、生命科學、零售等多個行業。
7. 人工智能的道德和監管問題:
隨著人工智能的發展,對安全、隱私和道德的關注也在增加。81%的受訪領導者要求制定更全球化的AI法規和標準。
8. 人工智能的實施和人才發展:
企業需要對員工進行人工智能相關的培訓和發展,以彌補技能差距,并為未來的技術變革做好準備。
9. 人工智能的經濟效益:
報告討論了人工智能如何提高生產力、盈利能力和客戶體驗,以及如何通過人工智能驅動的產品服務包來增加收入。
10. 人工智能的領導力和創新:
報告強調了企業領導者在推動人工智能戰略中的作用,以及如何通過創新來實現競爭優勢。
附件:2024人工智能商業應用研究報告:商業潛力,當前應用,戰略和運營模式,未來發展,道德和監管問題

大模型商業模式逐漸成型,分為三大核心板塊:應用開發部署平臺,模型API服,模型服務;商業化落地還需找到更可靠的盈利模式,特別是中小企業市場
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介紹了AIGC領域的快速發展及其對社會、經濟、文化等多方面的深遠影響;旨在全面分析AIGC的發展現狀、趨勢及挑戰,為政策制定者、行業從業者及研究者提供參考